Modelo para avaliação de competências: padronize critérios e avalie candidatos de forma objetiva, justa e alinhada às necessidades da empresa.

Modelo de checklist para admissão: padronize a coleta de documentos de novos colaboradores e agilize o processo de integração na empresa.

Modelo para trabalho remoto: defina regras, orientações e melhores práticas para garantir produtividade e alinhamento da equipe a distância.

Modelo para entrevista inicial: padronize perguntas, conduza entrevistas eficazes e selecione candidatos alinhados à vaga e à cultura da empresa.

Modelo para processo de recrutamento: defina diretrizes e melhores práticas para atrair, avaliar e contratar talentos de forma eficiente e padronizada.

Este modelo fornece um checklist para todas as etapas do processo de contratação, desde a criação de uma descrição de trabalho até a integração de um novo funcionário. Ele garante que nada seja negligenciado e que cada contratação seja realizada de forma consistente e eficiente.